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机械设计入门诀窍,这12条诀窍一定要好好看看。

2019-1-9 09:47| 发布者: airy| 查看: 783| 评论: 0

摘要: 有些话叫:温故而知新。。。 学机械,结构设计,要经历过多少错误,走过多少弯路,不断从中总结经验,才能按照客户的要求设计出满足的产品,甚至成为这一行的巨匠。是的,经验对于我们个人的设计之路是一笔宝贵的财 ...

有些话叫:温故而知新。。。

学机械,结构设计,要经历过多少错误,走过多少弯路,不断从中总结经验,才能按照客户的要求设计出满足的产品,甚至成为这一行的巨匠。是的,经验对于我们个人的设计之路是一笔宝贵的财富,无论是自己的经验,仍是别人的经验,都不可忽视。


第一、拜模仿为师,从模仿中学习,不断进步


通常的设计,80-90%都是对已有的技术进行模仿、综合后搞出来的。充分利用他人的经验和过去的经验,使之为自己服务,不断提高。


第二、对设计要迷恋不舍


机械设计工程师要有美学观,能区分产品美与不美,其次设计职员要为用户设身处地着想,站在用户态度上体验。有对对设计的迷恋,像迷恋情人那样迷恋设计,使出全部精力和才华,这就是决心信念的基础,也是征服用户,为用户喜欢的奥妙所在。


第三、外形和结构产生于力-来自 非标机械设计论坛


机器产品都在负载下工作,以最弱部分的强度为依据进行设计,查清受载情况,以受力分析为依据。(在电子设备产品设计中:塑料件以刚度校核为主、金属件以强度校核为主)


第四、图纸比理论重要,事实又比图纸重要


设计者必须用设计好的图纸来表达思惟,图纸重于理论的意思;实践是设计职员的源泉,当听到不能按照图纸制造或用户意见时,应该当真对待,切忌草率。


第五、使用后才能更深理解


厂内试验合格,实际使用中还会发生题目,由于用户现场的前提和制造厂的前提不同;工人不一定已经把握了操纵要领,维护保养不利便。所以设计不要只知足于当初的目标和要求,在使用现场搜集情况,发现各种题目,改进设计,保证产品质量,使出产保持正常,降低本钱,降低消耗。


第六.不要一味追求高精度


装配中因误差大而不能正常装配,往往是加工车间和设计部分之间扯皮、抱怨的根源,于是设计职员缩小公差范围。产品的本钱是按精度的几何级数上升的,设计者笔头上轻微疏忽,本钱可能直线上升。几个符合精度的零件不一定能装起来,这是尺寸链题目。在尺寸链的某一环节留出调整位置,装配后临时加工,就能达到装配目的,不一定把精度定得很严。搞设计要做到产品使用可靠,操纵利便,制造轻易,维护简朴。要做到这些,需要耐劳锻炼,努力学习,决非一日之功。


第七.多用用零件


机械制造业已经越来越专业化,要想什么都靠自己工厂制造,这是既不经济又没有失效是属于过期的思惟。搞一个新产品的设计,应尽可能的采用通用零件和尺度零件,这样做既能缩短出产周期,也便于互换和降低本钱。跟着产业的不断发展,专业化也必定会鼎力发展,设计职员应该了解专业化的发展,认识市场能提供的通用零件、尺度零件和其它组件,以便准确选用。


第八.避免华而不实,防止故步自封


设计上的华而不实和故步自封对开展设计工作都是有害的,前者轻易发生在年青的设计职员身上,后者则易出自老设计职员。无视现实的制约,如交货期、本钱、材料供给、设备能力以及加工装配、检验能力等等,一味按自己的想法主意搞设计,成功的但愿很小,初出茅庐的设计职员都有一股初生牛犊不怕虎的活力,巴不得再插上翅膀自由遨游,这是好的,是锐气,应该保持和发扬,但应该重视现实,避免华而不实,避免铺张精力和铺张时间。而有经验的人则不能拜倒在过去经验的脚下,以致没有勇气再去冒风险,停步不前。


技术在不断提高,产品的竞争在不断进行,需要设计职员不停的探索,不断的设计出好产品。事物在变化,过去曾经是阻止前进的障碍,可能已经变成可以利用的前提,防止故步自封的枢纽在于学习,这一点设计职员必需牢记在心,活到老,学到老。过去的经验是可贵的,可贵在是用自己的进取心去获得的,进取心是事业上披荆站棘、一往无前的宝剑,宝剑应该永远放谢毫光。

第九.有一就有三


俗话说:有一就有三。产品出了毛病,又处理得不周密,往往会发生有一就有三的情况。当题目泛起的时候,不去周密调查,深入分析,而是主观臆断,错误处理,这样就会导致一而再、再而三的出题目。


设计是出产的根据,产品要经由试制来考验设计和检修一切出产预备工作,使出产顺利进行,假如出产常发生变动,则出产周期、产品质量、制造本钱都会受到大的影响,而出产的变动受设计的影响较大,因此要把改动设计限制在最低限度,并且要改也要坚决、迅速而周密,对题目应有先见之明,消灭事故于未然。综上所述,对题目不能掉以轻心,切忌马虎,必需找到题目的根源。

第十.题目轻易出在疏忽了的地方


糊口和工作的经验启示我们,故障和毛病经常在人们没有想到的地方冒出来,凡经由周密考虑过的,一般不会出什么题目,例如机械的强度计算,总是对某一部门的安全深思熟虑,怕它出题目,反倒不出题目,而恰恰在没有想到的地方拉起了“警报”,事后分析始觉“警报”拉得有理,果然忽略了那里的受力分析。造成这种原因是疏忽大意在作怪,设计中发现薄弱环节时,要捉住它、解决它,这是一种能力,需要培养。高级的设计职员一般都能做到这一点。每一个设计者从一开始搞设计就应该保持一丝不苟、严格要求,坚持不懈的作风,久而久之一定会练就一身灵敏、爽利的好本事。

第十一.继续性是设计的快捷方式


设计分两种,一种是没有经验可循的全新设计,另一种是利用数据或经验进行的设计,通常说的设计是继续性设计。


一张图纸要经由良多考验,越经由考验的图纸越有价值,图纸上专有更改的纪录,它表示一个零件乃至一个产品在实践中走过的脚印,可以反映出诸如结构、材料、尺寸、公差、加工、丈量装配、试验等的变迁和题目,这是设计中极其贵重的资料,有心人一定会珍惜这种经验,有效地利用它,作为新产品设计的经验和资料。


12.迟到的图纸即是废纸


设计者应特别关心产品的交货期。交货期为什么重要呢?


(1)厂家要使自己的出产进度尽可能知足用户的要求,而产品设计又是整个出产进程中,举足轻重的一环。


(2)产品的使用周期日益缩短,为了保持领先,就应加快技术更新的速度。


(3)出产是否有节奏,对产品质量和本钱有影响。图纸迟了,出产上就得搞突击,草率交货,特别是出厂前产品的检查、实验不充分,使得产品经常发生意想不到的题目,招致用户不满和不信任。


(4)出图迟是造成什物和图纸相矛盾的主要原因。出产上为了赶进度,拿不到正式图纸加工产品,难免和图纸不符。


另外,设计和其它工作不同,它是一种设想性、思维推敲性的工作,并不一定能严格按照预先的进度进行,但又必需按进度进行,这就需要平时多预备,多积累,养兵千日,用兵一时,还应采取一些节约设计时间的措施,如用白图或尺寸表格等。经常新的设计被束之高阁,这都是错过了时机的结果。


现在有PERT(programeval_ruationandReviewTechnique即设计工作量的估算和审定技术)的关于设计出图或交货日期的有效治理法,设计职员应尽快把握。


不懂的地方先保持原状


设计产品时往往要参考别的厂出的产品或资料,常有一些疑问,例如:“为什么这里要这样设计”,或者“改动一下反而更好”等等,但是改了以后,不是加工工艺性不好,就是易出故障,到了这一步已经晚了。


泛起这些题目都是缺乏经验和资料不足造成的,而经验和资料不是呼之即来,要靠积累。凡是对仿照的东西觉得可疑的地方,但又拿不准题目之所在,为了防止画虎不成反类犬,最好先不要动它,等以后再来研究。我们不可能预想到所有的题目,因此要尊重前人积累起来的经验。


有效地利用原来的设计


要想修改一个他人的设计,务必先要了解该设计的思惟和原则,不要轻率地作大幅度改动,也不要草率地东改改、西改改,这样往往是弄巧成拙。更该设计,假如达不到20~35%的效益,就不要去改它。


只有5~6%的效益,恐怕只能补偿更改设计所花的资金。更改设计,还应顾及成品、半成品的情况,尽可能利用。更改设计一定有更改的理由,但仍是应想到改动后对出产的影响、和可能泛起的新矛盾。有时发现原来的设计原则是错误的,非彻底改动不可,这时设计的领导人责任重大,是推到重来仍是姑息将就,要统观全局应机立断。


机械设计的入门是干出来的,绝对不是问出来的


思惟是步履的先导,假如思惟上清晰该怎么入机械设计的门,确实可以加快入门速度。有机会下车间就要好好的学,在车间就是一个基础的积累,万丈高楼平地起,牛逼牛逼靠地基,下车间就是一个打地基的过程,就是一个扎根的过程,就是一个积累的过程,只有把这个基础打好了,根扎深了,积累做足了,你才能完成更多更牛逼的设计。从车间加工工艺干起来入门,从工装夹具入手,必需会用2维、3维制图软件,制图软件不是万能的,不会软件是万万不能的。

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